O plano da STEPN para vencer a recessão e construir um produto de sucesso, apesar do mercado em baixa, depende de seu modelo de negócios, o aplicativo Web3 revelou.
Como muitos outros projetos da Web3, o STEPN sofreu perdas no atual mercado em baixa. Sua moeda no jogo, GMT, atingiu uma impressionante alta histórica de US$ 4.11 em maio deste ano.
O token sofreu perdas catastróficas desde então, perdendo a maior parte de seu valor. Atualmente, vale apenas US $ 0.63.
Madrastas publicou uma série de artigos descrevendo como planeja superar a recessão. O mais novo prestação descreve por que seu modelo de negócios é fundamental para tornar o projeto um sucesso a longo prazo. Aqui estão as principais conclusões da peça.
STEPN: Os elementos-chave que tornam um projeto forte
A equipe de liderança da STEPN tem muita experiência e conhecimento no mundo dos negócios e já enfrentou tempestades semelhantes antes. Eles entendem o que torna um projeto forte e sabem que devem garantir que os fundamentos da STEPN estejam em vigor se quiserem sair ilesos do mercado nu.
Em um artigo anterior, a equipe do STEPN delineou os três elementos que todos os projetos bem-sucedidos possuem. Eles podem ser resumidos nos seguintes princípios:
- Uma equipe forte é fundamental
- Seu modelo de negócios precisa ser sólido
- O produto deve ser bom
Isso parece bastante simples, mas é absolutamente essencial para que um projeto seja bem-sucedido. As equipes de elite se diferenciam das boas equipes com qualidades que vêm da cultura da equipe. Estes incluem integridade, paixão e resiliência.
Mas um bom modelo de negócios também é fundamental. Um bom modelo de negócios é aquele que é lucrativo, mas também tem um objetivo de longo prazo de ser transformador.
E é aí que entra o modelo de negócios à prova de tempestades da STEPN.
O modelo de negócios da STEPN: Os conceitos centrais de um projeto vencedor
O modelo de negócios exclusivo da STEPN vem de seu nicho. Não é simplesmente um jogo P2E. A ideia não é ganhar apertando botões. Mas não é apenas um aplicativo fit-tech projetado para fazer as pessoas se movimentarem sem incentivos.
Em vez disso, o modelo fundiu os dois conceitos. P2E e tecnologia fit se uniram para criar algo verdadeiramente novo, e esse é o mover para ganhar movimento (M2E).
Ou, como é popular agora, o movimento mova e ganhe, onde as pessoas se movem e ganham. E, no entanto, a ênfase não está em se mover ou ganhar sozinho.
O M2E permite que as pessoas ganhem e fiquem em forma. A equipe gamificou o exercício e o tornou 'divertido'.
Além disso, o Aplicativo de estilo de vida Web3 resolve um problema-chave que não desaparece durante uma recessão: cuidar da saúde e do bem-estar das pessoas.
Mas isso é inovação que provavelmente manterá a empresa funcionando. Como um porta-voz do STEPN disse antes:
“Embora tenhamos criado com sucesso um novo mercado, continuamos inovando enquanto... monitoramos as tendências do mercado, dobramos nossa equipe e coletamos feedback de nossos usuários.”
O movimento prudente da STEPN em direção a fontes de receita externas
Mas os fundadores da STEPN não têm a ilusão de que um modelo de negócios decente é tudo o que é necessário para criar um aplicativo Web3 bem-sucedido em um mercado em baixa.
E isso se reflete em seu planejamento para o futuro.
Um porta-voz da empresa disse: “Projetos fundamentalmente fortes não são aqueles que estão tendo um desempenho fantástico durante tempos difíceis.
“Eles são os que pensaram à frente e são capazes de resistir aos movimentos negativos do mercado.
“Eles planejaram com antecedência e reservaram dinheiro para os tempos difíceis, porque sabem que os tempos difíceis inevitavelmente chegam, assim como os bons inevitavelmente chegam.”
#STEPN fazendo o seu trabalho – desbloqueando valor para a comunidade de maneiras inovadoras.
Leia sobre o desempenho do nosso DEX DOOAR aqui.https://t.co/eJQ7kz2ZBl— STEPN | Beta público Fase V (@Stepnofficial) 14 de julho de 2022
Outro aspecto de seu plano de negócios vencedor é, portanto, as contingências que eles colocaram em prática caso a economia não possa ser sustentada.
Isso inclui fontes de receita externas como sua própria cadeia múltipla Câmbio Descentralizado (DEX) DOOAR.
O modelo de negócios da STEPN e o sucesso da DOOAR
O DOOAR foi construído com a intenção de fornecer um fluxo de receita separado e sustentável para o projeto. A DEX cobra uma taxa de negociação de 1%. uma grande parte do qual vai direto para a economia STEPN.
Pouco depois de lançar sua DEX, STEPN relatado que mais de 300,000 carteiras únicas interagiram com o DOOAR. Isso representa 30% do total de usuários diários que interagem com Solana.
STEPN abraça a agilidade
Dada a perspectiva da STEPN em seu modelo de negócios e histórico anterior com projetos inovadores, não é surpresa que a agilidade seja um componente central de suas operações.
Na visão dos fundadores, o que é mais importante do que a capacidade do projeto de ganhar dinheiro é sua agilidade. Na verdade, embora a inovação seja importante, o mais importante é a capacidade de um projeto de reagir rapidamente às mudanças no mercado.
E é aí STEPN se diferencia; ela está pronta para criar e lançar fluxos de receita externos para garantir seu futuro em um mercado em baixa. Ele contrata em vez de demitir pessoas durante uma recessão. Ele continua a construir e reinvestir-se.
Agilidade e inovação sustentam o modelo de negócio deste projeto, razão pela qual eles estão se sentindo otimistas sobre este momento de baixa.
